Бизнес майки

Пламена Пъшева, психолог

Като че ли отстрани всичко изглежда просто и лесно. Като че ли да имаш собствен бизнес и да ходиш на работа, където си служител, е почти едно и също. За съседите, с които си казвате „Добро утро” на паркинга пред блока това сигурно е така, но в повечето случаи разликата между собствен бизнес и работно място в компания, е много голяма. Естествено, защото собственият бизнес изисква от човек да инвестира и много от себе си, да даде повече от собствената си енергия и много често – да пренебрегне личните си начинания и интереси. Възможно ли е, да се съчетаят майчинството и собственият бизнес?

Как се справя жената-предприемач, след като открие майчинството?

Всеки от нас познава такива жени. Енергични, напористи, понякога звучат като мъже и това може да притесни някого. Жените, които имат собствен бизнес, са отдадени изцяло на него. Обикновено това начинание е свързано с тяхното поприще. След известен професионален преход, те са открили дейност, която ги „изпълва” и по този начин – ги прави щастливи. В това си занимание те често откриват и възможност за развитие на личността си, нови хобита и контакти. Техният график често е натоварен толкова, колкото и на един мъж, който управлява бизнес. В плана им влизат съвсем разнородни мероприятия, като работни срещи, коктейли, срещи за поддържане на имиджа и контактите, мероприятия, които те умело балансират във времето. Тези жени са отлично организирани, целенасочени, способни да преследват целите си и да постигат добри резултати. Какво се случва обаче, когато такава жена стане майка?

Тогава целият й досегашен свят се преобръща. Нейните приоритети вече се разделят между работата и детето й. Нейните интереси: между актуални професионални информации и откриването на един нов свят, скрит във връзката с нейното дете. Тези майки, за които „осигуряването на най-доброто” е било бизнес цел допреди няколко месеца, превръщат това послание и в житейски принцип – сега, когато са вече майки. Те с цялата си душа се опитват да дадат най-доброто на своето дете.

Идва момент обаче, когато тяхната работа, лишена от обичайната енергия и грижи, започва да „повяхва”, като неполивано цвете. Организираността и умението за управление на времето, отлично развити в професионален аспект, за известен период помагат на тези майки да задържат добро работно темпо – макар от разстояние, макар по телефона или в комуникацията им по електронна поща – с колеги или партньори. Все пак, усилията вече са разделени на две и е сигурно, че професионалният успех, който са имали до сега, няма как да бъде гарантиран.

За съжаление, в бизнеса няма извинителни бележки и никой не прощава намалената активност. Затова, много често след първите няколко месеца от раждането, майката отчита и реалната трудност да запази обема на дейността, която до сега е обслужвала професионално. Вариантите, които аз бих препоръчала, са няколко:

• да си организира гъвкаво работно време;
• да предаде на някой друг част от работата си, за няколко месеца;
• да се примири, че за момента ще загуби по точки на „бойното” бизнес поле и да намали темпото, с идеята да навакса впоследствие.

Всеки от вариантите е компромисен донякъде и по един или друг начин – в тежест за жената. Такива майки – бизнес дами до вчера, които не са готови или им е невъзможно да си дадат малко почивка, често се чувстват в безизходица и понякога се отчайват, отчитайки, че не дават всичко на детето си. В известен смисъл са и прави да си мислят, че по този начин го ощетяват. В такива случаи някои губят увереност в собствените сили, а от това страдат всички предприети начинания.

На практика

Обикновено обаче, тези родители се ползват с широка подкрепа на близки и приятели. Техните изявени личностни и предприемачески качества се оценяват от тяхното обкръжение и то не остава безучастно в такива случаи. За това и се създава впечатлението, че тези майки имат цяла свита от баби, гледачки, лели, приятели, която ги придружава. Тоест, битът се подрежда.

Къде обаче губят майките – бизнес дами? Там, където трябва да присъстват, докато къпят 3-месечното си бебе. Страдат контактите им за развитие на бизнеса. Това е така, защото времето за общуване на майката на работно ниво, е силно намалено. А както знаем, контакти лесно се губят. Хората лесно забравят, дори и след добро първоначално впечатление. Една такава майка, страда много от тази намалена професионална контактност. Освен, че е свикнала на активна комуникация, за нея често това е средство за развитие на бизнеса. В грижите за детето обаче, тя няма възможност да отделя достатъчно време за поддържане на мрежата си от контакти. Така тя се чувства освен неуверена в собствените си способности и емоционално ощетена. С постепенното възвръщане на нормалния си режим на работа, тази майка успешно и бързо възстановява емоционалния си баланс и намира различни варианти да съчетава професионалните и майчините мероприятия. Или с други думи – ако жената е била комуникативна, успешна и дейна преди да стане майка, неминуемо ще възвърне позициите си и след периода на майчинство.

Как се справя жената-майка, решила да започне свой бизнес?

Още по-интересен за мен, като психолог е случаят, в който за една млада майка, работила преди майчинството си като служител във фирма, се ражда мисълта да започне собствена дейност. Заниманието със собствена дейност предполага осмисляне на постигнатото в професионален план, желание да се продължи развитието и търсене на друга форма на себереализация. Как се случва така, че от добър служител, жената е способна бързо да се превърне в добър предприемач?

В последните години, жените са предпочитан служител за голяма част от компаниите. Те са дисциплинирани, отговорни, склонни към саможертва, лоялни и мотивирани – в по-висока степен от повечето мъже. Започвайки работа, жените изучават дейности, често различни от тяхната квалификация. По този начин, те затвърждават и развиват разностранни знания и умения. В периода, в който една способна и инициативна жена стане майка и спре временно трудовия си ангажимент, тя има възможност да направи своята професионална равносметка. Отдадена по цели дни на своето дете, тя разполага с време за анализ и оценка на развитието, което е постигнала в работата си. Така тя може да достигне до извода, че желае да смени провесионалния си път.

Раждането на дете открива у жената чувства и желания, понякога и за нея самата – неочаквани. Направените открития, свързани с детето и с нейната личност, я провокират да се замисли върху начина, по който тя ще продължи живота си: като работещ човек и майка. Тези моменти на равносметка стимулират женската креативност и желание за изява. Те могат да пробудят и идеята за стартиране на собствена дейност.

На практика

Липсата на опит в управление на дейност, дори и на микро ниво, е най-често срещаното притеснение. И тук жените се делят на две групи. От една страна са тези, които предпочитат сигурността и ако нямат аналогичен опит, не биха поели риска на инициативата. От друга са страна са тези, които обичат рисковите решения и оценяват, че моментът е подходящ за развитието на тяхното ново или самостоятелно професионално поприще. Те започват постепенно, докатао гледат как детето им расте с всеки изминал месец, да градят и собствената си идея и реализация.

Естествено, ролята на близкото обкръжение отново е особено важна. За успеха в едно ново начинание, особено свързано и с парична инвестиция, подкрепата на близък човек е от особено значение. Тази подкрепа се превръща и във водещ мотиватор, когато близкият има опит или познания, полезни за развитието на дейността. Много често, когато близките хора не споделят вдъхновението на майката, нейният ентусиазъм бързо губи пламък и с времето амбицията й угасва.

Майката – бивш служител, има предимството и възможността да използва и подкрепата на своите бивши колеги. Спечелила уважение в техните очи, с новата идея за собствен бизнес, жената може да развива в полза на новото си начинание изградените вече контакти. Възможно е, в зависимост от новата й дейност, нейни бивши колеги да се превърнат и в нейните първи клиенти.

Всъщност, без значение е дали преди или по време на майчинството, жената решава да се насочи към собствен бизнес. Със сигурност, ролята й на родител я изгражда и развива. Това развитие е полезно за нейния бизнес и до голяма степен именно детето я прави по-успешна и дори съвършена. Защото и преди, и след периода на майчинство – ако една жена реши да бъде предприемач, основната й мотивация е в идеята за по-добро бъдеще – това на детето й, на семейството й и разбира се, на самата нея.

Май 2010г.