|
Работещи майки Интервю на Светослава Димитрова
Моника Будинова
Избери си добра кариера, за да не работиш – думи на Конфуций. Но той все пак е мъж – да, класик в изказванията си, но все пак мъж, творил и правил изводи не тук и не сега. Жената в България днес – за е успешна, трябва да е „добра” – съпруга, майка, професионалист. Особен е професионалният й статус в периода преди и след майчинство. За особеностите на работата и кариерата в този етап от живота на жената, разговарям с Моника Будинова, мениджър по Човешки ресурси и подбор на кадри в Job Tiger.
Съществува ли на пазара на труда формулиран проблем с по-трудното наемане на работа на бременни жени и млади майки?
Може да се каже, че има някаква трудност, която жените в този период от живота си изпитват, но има и доста изключения. Изключенията са сред работодателите и това, според мен, е наложено отчасти и поради променения начин на работа. Все по-модерно и достъпно става да се работи от вкъщи, така че жената може да работи от дома, да прекарва време със семейството и детето си и от това работата й да страда минимално.
Основателно ли е притеснението на работодателите да наемат на работа бременни жени и млади майки ?
Притеснението на работодателите вече не е свързано с финансовия аспект. Всички знаем, че не работодателят плаща полагаемото на служителките си през периода на бременност и майчинство, а НОИ. Притесненията са свързани по-скоро с липсата на достатъчно добро планиране в самата фирма. Когато жената разбере че й предстои период на бременност и майчинство, е важно внимателно да си изясни колко време иска тя да прекара вкъщи и след колко време иска да се върне на работа. Впоследствие обаче, е възможно да се окаже, че жената ще се върне по-рано или пък по-късно на работа. Искам да посоча пример от моята практика – ако жената поиска да се върне по-рано на работа и се окаже, че няма кой да поеме задълженията й у дома, най-лесно е да се направи някаква схема на заетост на непълен работен ден.
А колко често се ползва у нас „бащинството” – тоест отпуск за гледане на детето, консумиран от татковците?
Не само бащата, но и друг член на семейството може да ползва отпуск по майчинство. Това обаче е свързано с известни финансови загуби – защото когато майката не ползва своя отпуск, тя не получава в пълен размер компенсациите, които й се полагат. Все по-често обаче, мога да кажа, че съвременните татковци изземват тази функция на майката да помагат в ангажиментите към детето – тук вече става въпрос за отношенията между партньорите, за напасването на „програмите” им. За жената е добре да знае, че има кой да я отмени, когато й се налага да работи извънредно. Защото, ако трябва да сме честни, не само шефовете гледат с не дотам разбиране на една майка, която често отсъства и работи по-малко часове, това се оказва проблем и за колегите, които трябва да свършват нейната работа. Затова, стиковането на времето между родителите е много важно в този момент.
Какви са най-честите „сценарии” на отношенията работодател – служител в периода преди и след майчинство и какъв „режисьорски” съвет бихте дали?
Имах такъв случай неотдавна – кандидатката за работа, на която работодателят се беше спрял, беше бременна и й предстоеше отпуск по майчинство. Мога да кажа, че на този етап от кандидатстването за работа – дали ще получи позицията, до голяма степен зависи от самата кандидатка, от умението й да убеди работодателя, че тя е способен и отговорен служител и по никакъв начин това, което й предстои в личен план, няма да се отрази върху работата във фирмата.
Вторият случай – връщане на работа в периода на майчинство, е много по-често срещан и той е и „предпочитан” от работодателите. Винаги за тях е по-ценно да се задържи служител, който вече е навлязъл в работата и е обучен. Но за съжаление на работодателите, много по-често се случва след изтичане на отпуска по майчинство, жената да реши да смени професионалната посока или поне работното място. Аз съветвам жените да са напълно откровени със своите работодатели, ако имат това намерение, за да се избегне създаването на стереотипа, че бременната жена е ненадежден служител и в първия удобен момент (след раждането), тя може да напусне компанията.
Ако пък жената ще се върне на работа, съветът ми е да не прекъсва връзката с колегите, а да проследи как се развиват проекти, по които е работила например – да се чува и вижда с колегите и неформално. Така майката няма да бъде откъсната от фирмените събития и адаптацията след това ще е много по-лесна, а у колегите и работодателя ще се затвърди усещането, че тя ще се върне и ще работят отново заедно.
А на работодателите – какво ще кажете?
Ще им кажа, да не подценяват факта, че много по-често се случва така, че жени с малки деца са доста по-мотивирани за работа от останалите служители, защото те трябва да се доказват в пъти повече и същевременно да се грижат за малко дете, което ги очаква вкъщи. Нещо, което облекчава ситуацията на работодателя в този момент е именно фактът, че жената може да поеме част задълженията си от вкъщи. Интернет доста улесни комуникациите между служители и колеги на работното място. Друга опция за работодателя е компромисният вариант с почасов или непълен работен ден – за да бъде успешна адаптацията на жената след периода на майчинство. Октомври 2007г. |